因此,企可以因岗位不同而配适不一的培训内容。比如财部的票处理以及财管理、部门的话术培训、产品培训等,针对岗位的特殊制定不同的部门培训计企的培训内容主要包括以下三个方面: 1.基础培训:主要针对新员工。由于新员工对企了解不够深入,所以需要通过基础培训使他们了解企文化、展愿景、规章制度等。同时,基(一)培训内容 公司培训内容主要包含:基本知识培训与专知识培训 1、基本知识培训: 本部分主要内容分为以下几点: 公司展简介:介绍公司展历史,使新员工能够充分领公司展的历企对新进人员培训的内容主要有:一、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办三、培训内容与方式 (一)公司领导与高管人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 公司培训计划方案内容篇一 1增强员工对企的归属感和凝聚力 企的人才队伍建设一般有两种:一是靠引进,二是靠自己培养。所以企应不断地进行员工培训,向员工企培训的主要内容：①基础培训 其中最典型的代表就是培训新员工，由于新员工刚刚入职，对企了解的不够透彻，因此企要定期对新员工进行基础培训，让员工了解企文化以及展二、入职培训内容: 1、培训纪律要求:手机模式调成静音或震动状态,代表公司欢迎新进人员的进入。(视情况定,适合入职人员多的情况) 2、公司简介及教授简介:可以在